一个剧院能为云南文化带来什么杨丽萍与华侨城恋爱能否修成正果?-黄山杨丽萍文化传播有限公司

理财规划 阅读 40 2025-04-24 19:20:15

华侨城终止收购曲江文旅之后,近日华侨城(云南)又伸出友谊之手,与云南杨丽萍文化传播股份有限公司(简称)签订了《大理剧院项目合作协议》。

为了精心打造集文化体验、休闲旅游、民俗风情等功能为一体的大理云南映象·五朵金花大剧院项目,双方都有着自己的小算盘。

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五朵金花大剧院建设始末

1959年一部音乐爱情电影《五朵金花》给我们展示了苍山洱海、三月街、蝴蝶泉等奇山丽水以及别具特色的民族风情。也让大理也成为大家的魂牵梦萦之地。

《五朵金花》剧照

如何让来到大理的游客深层次了解云南的特色文化,民俗风情成了当局需要考虑的问题,于是发展区域特色文化中心,就落在大理古城的身上。在这样的紧迫关头五朵金花大剧院应运而生。

云南映象·五朵金花剧院

云南映象·五朵金花剧院坐落在大理古城东北边、古城至才村公路旁,占地面积约13716平方米,建筑面积约10660平方米。已成为2017年云南省文产办确定的30个文化产业项目之一。不过该项目的建设也是大手笔,2014-2017年间,云南杨丽萍文化传播股份有限公司共计为大理剧院项目投入达5858.45万元。但据有关消息,云南杨丽萍文化传播股份有限公司2017年全年的营业收入也不过8000余万元。

不过这并不是云南杨丽萍文化传播股份有限公司第一次建设剧院项目了。早在2012年,云南杨丽萍文化传播股份有限公司先后规划了“云南映象村”剧院、黄山剧院以及丽江剧院的筹建、改造,但这些剧院并未取得良好的运营效果,有的剧院——黄山剧院选择了关停。其中有受气候条件限制与旅游市场培育不足的双重影响,也有国家对丽江旅游业进行集中整治的影响。

而大剧院主要是依靠公司自有剧场的优势,形成集表演、展示展览、艺术空间、娱乐、休闲等多项功能形态的文化产业链。项目包含文化咖啡馆运营、剧院书店运营、少数民族传统手工艺品及其衍生品的展示展览为主等,相对于之前的定点演出,或单一使用场地情况的运营情况将有所改善。

剧场是重资产的服务业,不过真正实现集文化体验、休闲旅游、民俗风情等功能为一体的剧院,还有待考究。

相较于国家大剧院,2010年,国家大剧院开业3年,大家抛出自己的疑问:我们能与国际演出市场接轨吗?谁将来这里演出?谁能看得起演出?谁能养得起这个庞然大物?

中国国家大剧院在只有政府1/4资金支持,每年的票房收入达3亿元,基本实现了收支平衡。

已然成为观众享受高雅艺术的首选之地,成为世界演出版图中不可忽视的地点。

它们靠的是高雅艺术门类齐全,国内外艺术家扎堆儿登场,吸收来自各省市优秀的文化,以及自己独立生产优秀作品。2016年度收入总计88014.61万元。

2015年12月,五朵金花剧院项目正式开工建设。截止本协议签署之日,大剧院项目已完成主体施工,公司拟将竣工验收后的大剧院房地产及与其相关联的债权、负债和劳动力一并划转给全资子公司大理杨丽萍文化传播有限公司。

根据协议,待完成大剧院业务资产向大理文化的划转后,华侨城(云南)投资将以经华侨城集团审批同意的合作模式、操作方案与大理文化开展项目合作。包括但不限于华侨城(云南)投资对大理文化增资。

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华侨城欲建云南总部

2015年,华侨城集团提出“文化+旅游+城镇化”、“旅游+互联网+金融”的创新发展模式。穿着地产外衣的央企华侨城,举起了文旅大旗。

华侨城旗下北方、华东、西部、华中四大“战区”公司,纷纷加速各类文旅项目在珠三角、长三角、京津冀以及武汉、南昌、郑州、成都、重庆、西安等城市布局,2017年内就落地新项目20个。2017年末公司旅游综合及房地产开发业务土地储备规划总建筑面积1197.3万方,在建项目规划总建筑面积1,504.4万方。

2017年营业收入801亿元,同比增长47.7%,利润总额191亿元,同比增长100%。华侨城还控股了华侨城A、深康佳A、华侨城亚洲、云南旅游等上市公司,其中华侨城A2017年营业收入423亿元,归属上市公司股东净利润86亿元。

如今的华侨城又瞄上了全域旅游。什么是全域旅游?即“把区域整体作为功能完整的旅游目的地建设,做到人人是旅游形象,处处是旅游环境。”云南是其中重要的试验基地。

2007年,华侨城就涉足云南旅游地产开发。但是,十年左右的时间只开发了位于阳宗海的云南华侨城一个项目。

2016年,华侨城战略重组,云南世博集团、云南文投集团,控股上市公司"云南旅游",将旗下的旅游资源收入囊中。(比如大理古城、元阳梯田景区、昆明轿子山、昆明世博园、九乡景区、恐龙谷、丽江老君山、香格里拉蓝月山谷和巴拉格宗、黑井小镇等众多知名景区,以及世博生态城、云南饭店、昆明饭店等标志性地产开发项目等)。并计划打造20个特色小镇,拉开了入驻云南的序幕。

扬言要打造千亿资产规模的新云南世博旅游集团和五百亿资产规模的新云南文投集团。于是华侨城在云南壕掷重金签下了一份又一份项目订单。

2017年1月,云南文投与华侨城携手,打造"丽江文化产业示范项目"。

2017年6月,华侨城云南公司、云南文投与曲靖签署合作协议,将共同开发曲靖沾益珠江源省级自然保护区、沾益海峰湿地、马龙旧县高原运动休闲特色小镇等项目,进入曲靖开发旅游项目。

9月,华侨城、云南文投与大理祥云县签协议,将共同投资管理云南驿小镇。

今年3月,华侨城又携手云南文投,拟在丽江宁蒗县投资31亿元,打造泸沽湖摩梭小镇。

4月,华侨城建设大理古城华侨城创意园、大理王宫文旅综合体项目。

6月的南博会上,华侨城世博集团又和玉溪、迪庆签订协议,拟参与创建抚仙湖国家旅游度假区、迪庆州小中甸片区旅游综合体等一系列项目。

7月22日,华侨城集团董事长段先念在“云南大会战”中宣布,华侨城集团旗下云南集团、云南世博集团、云南文投集团分别与云南省各级政府签约项目20余个、与国内大型企业签约项目40余个,涵盖了特色小镇、景区、交通、酒店、演艺、美丽乡村、大健康等,典型项目如梅里雪山小镇、大理王宫、大理杨丽萍“五朵金花剧场”、战略投资云南红土航空、昆明饭店改扩建、普洱华侨城双创康养新区等。签约金额逾千亿元。

云南大会战

“五朵金花”只是其中小小的一环,至此,华侨城的全域旅游与打造全产业链概念版图已经显现。正如段先念所说“

云南已经是华侨城事实上的第二总部和主战场

”,这也是华侨城在地产新形势下的另一种探索方式。

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