一场建立在情商教育上的在线亲子游实验-有成基金
从2015年年初开始,在资本市场里有三个字逐渐成为了互联网投资领域的关键词,并且热度一直持续到现在。这三个字就是“亲子游”。
为什么会得到资本关注?
当然是亲子游市场的巨大潜力
巨大潜力来自于一下几个原动力
1.
宏观政策利好:全面二孩的放开。生育限制初步瓦解,生育观念得到更新
2.
育儿理念升级:随着《爸爸去哪儿》等现象级亲子真人秀的热播,孩子教育的话题重心从过去单纯的学习层面渗透到了亲子教育、情感教育等教育类型中,但在当前的教育体制下,这些层面是学校教育顾不上的,有巨大的市场空白。
3.
消费主力形成:80后父母是当前亲子消费主要人群,同时也是互联网消费主要人群。具备超前的消费意识、乐于接受先进的教育理念,更重要的是具有强有力的消费能力支撑。
正是因为以上几点,使得下从草根旅游达人,上到诸如携程、驴妈妈等在线旅游平台甚至于传统旅行社、酒店,也在自身主营业务中注入“亲子元素”。
然而可惜的是,目前绝大多数主打亲子游的无论是产品还是服务,似乎仍停留在游的表面,却忽视了更深层的教育挖掘。而父母购买的原动力也只是“带孩子出去玩一下”罢了。这就如同跟团游的走马观花:钱花了,开心也开心了,但回去后,孩子依旧公主病、少爷相。所谓的旅行的意义荡然无存,更别提孩子能有什么收获了。
不能否认草根达人中也有亲子教育元素做得不错的,但毕竟是个人组织,大部分都是通过微信或QQ群直接发起,一旦发生安全问题,很难索赔。而大型线上旅游平台,因自身业务分散,较难将资源聚焦到亲子业务上,所以能看到目前大部分开设亲子游频道的平台,其产品也多半只是将旅游产品人群定位为三口之家,没有更多有针对性的教育理念层面的融和及线路设计。
而这些自然不是开篇提到的2015年投资领域追捧的对象。
他们是谁?在过去一年里,亲子游领域究竟涌现出了哪些被资本相中或持续示好的机构或企业呢?
拎几个各地有代表性的说说:他们是
上海的麦淘亲子游,北京的童子军,杭州的宝贝走天下,成都的琥珀亲子游、广州的童游
麦淘亲子游
成立时间:2014年9月
融资经历:
2014.10
天使 盛大 百万级
2015.7.27
开物华登领投,有成基金跟投4000万人民币
模式:平台模式,通过C2B链接用户与服务商,让用户的个性化需求得到批量定制
童子军户外网
成立时间:2014年
融资经历:
2015年04月14日
大道至简 300万
模式:以户外为主的特训式亲子主题游,全方位与专业户外教练合作
宝贝走天下
成立时间:2014年
融资经历:
2015.6.2
1200万 皇氏集团
模式:以情商教育为活动设计主线的自营亲子户外主题游——“城市挑战”
琥珀亲子游
成立时间:2014年10月
融资经历:无
模式:围绕“寓教于游”的核心理念,结合机构与外部资源进行活动整合
童游亲子营
成立时间:2014
融资经历:
2015.5
深圳高新投 百万美元级
模式:UGC和PGC模式形成产品线路并加以优化设计。同时连接旅游达人、用户、机构,形成消费闭环。
可以看出,以上这些在全国具有代表性的亲子游创业阵营中,其产品理念都没有离开教育和旅游融合的终极目标。并且自身服务也一律是他营产品+自营品牌活动相结合。整体呈现出模式重合的局面。
而即便也有机构针对教育需求推出了围绕各种主题的亲子游项目如:户外拓展、自然美育、自然导赏,但内容的大同小异。
如何在玩得走心又有收获?
宝贝走天下想靠情商解答
这其中来自杭州的宝贝走天下的服务值得一提。虽然其服务没有跳脱他营+自营的框架。但其运营重点更多放在了自营产品——“城市挑战”上。
“城市挑战”并非让父母和孩子一起去某个地方体验大自然或游玩。而是让孩子在没有父母的陪同下,按照宝贝走天下线下团队设计的路线在城市里进行游览,并通过独有的任务设计,体验式和启发式提高孩子各项情商,让他们在新鲜有趣的挑战任务中不断放开自己,完善自身,超越自我,获得很多书本上学不到的知识与能力。
参与活动的孩子团队形式在城市生存一天,没有钱,没有通讯设备,没有父母的帮助,仅靠微薄的生存基金,让原本的唾手可得变成遥不可及。吃的饭喝的水,一切都要靠自己的双手去创造。
这能力,就是所谓的情商12项。而情商12项中的能力(情绪管理、人际关系、解决问题、同理心、抵抗挫折、感恩、独立性、自信心、专注力、责任心、创造力、领导力),正是目前很多孩子甚至大人都欠缺的。
在“城市挑战”的线下策划执行过程中除了设置特定的任务环节以锻炼孩子的财商、情商、智商及与陌生人沟通能力外,每组孩子还专门配备了一名专业领队,以及人手一只GPS定位手表为安全保驾护航。更重要的是,宝贝走天下还会为每个参与活动的孩子办理专业户外保险。
没有哪个家长不希望自己孩子全面发展。可在先行教育机制唯成绩论的大环境下,父母又不得不把精力放在抓学习上。恶性循环由此产生,而这也是诸如小学生不堪重负轻生等家庭教育事件层出不穷的首要原因。
不得不说,宝贝走天下的服务从一开始便抓精准捕捉了舆论热点、抓住用户痛点
而这也是目前大热的亲子游的核心意义所在。既让孩子有所成长,让父母看到收获。
据了解,其团队主力均为线下活动人员。包括:路线设计、任务环节设计、领队老师等。活动完全自营。除了大本营杭州,目前还在在沈阳、上海、北京、广州,苏州、西安、宁波、天津城市建立了线下团队。其线上产品“宝贝走天下App”自2014年6月份正式上线以来已积累近25万用户。
皇氏集团 A轮注资
打造童玩+影视产业链
宝贝走天下所在公司遥指科技于2015年年中成功获得皇氏集团A轮1200万的融资,其核心成员来自阿里巴巴等互联网企业,在大数据、商业智能、推荐引擎等技术上有领先优势。
从皇氏当时对外界透露的投资目的看,其会在亲子衍生品,尤其是影视动漫领域发力。而从遥指科技前段时间在新项目的动作看,也的确开始在此领域做了初步尝试。其通过对城市挑战赛的模式升级,并将其进行节目化制作和包装,逐步将城市挑战赛自营模式品牌化及系列化,同时也作为增值点。但《爸爸去哪儿》只有一个,如何在影视节目上有所突破?这是摆在现有自营产品团队和影视团队面前的关键问题。
如果此模式成,他营业务完全取消也未尝不可。在互联网平台模式越做越重的市场现状下,解决垂直领域痛点的服务是大势所趋,也是圈层经济、共享经济的前提。虽然在亲子游市场整体仍处在初级阶段,各大创业公司及团队主战场也已大本营辐射区为主,但全国范围竞争的烽火已然被资本圈点燃:
麦淘亲子游已覆盖8城市并将定制效应最大化、琥珀亲子游已累积超过20万户家庭,占据西南地区亲子游第一把交椅、童游通过达人机制逐渐形成了亲子领域圈层消费效应。更不用说看似表面还未动身,实则暗地已在谋划布局诸如BAT等行业大佬
宝贝走天下如何应对2016亲子游市场的群雄逐鹿?新的一年,这片蓝海还能否再涌现一两家具有创新模式的企业?不仅是资本关心的,也是希望孩子在成长过程中能收获丰富成长记忆的我们所期待的。
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