【推荐】1.32亿元收购物产中大旗下两家物管公司南都物业巩固全业态布局-浙江中大联合置业有限公司

本报记者 吴文婧 见习记者 冯思婕

2022年1月4日，“物业第一股”南都物业（603506.SH）与物产中大医疗健康投资有限公司（下称“中大医疗”）在浙江产权交易所正式签署股权转让协议，南都物业以1.32亿元收购杭州中大物业服务有限公司（下称“中大物业”）100%股权及浙江中大普惠物业有限公司（下称“普惠物业”）80%股权。

据悉，本次收购标的普惠物业和中大物业作为综合性国有物业服务公司，为物产中大（600704.SH）旗下中大医疗的下属子公司，事实上，这也是自2021年9月南都物业与物产中大签订战略合作协议后的首次合作落地，强强联合取得了实质性进展。

物业上市公司高频并购

2021年12月31日，南都物业公告称，拟变更全国物业服务业务拓展项目募集资金6786.48万元，用于收购普惠物业80%股权。

公告同时显示，南都物业已于前一交易日参与了中大物业100%股权及普惠物业54.2%股权竞买，并成为受让方，受让价格为9163.31万元。同时，根据普惠物业原股东的转让意愿，南都物业还将按照国有股权转让成交同等价格受让其所持普惠物业25.8%股权，受让价格为4048.23万元。

至此，本次南都物业收购普惠物业80%股权及中大物业100%股权项目总投资额合计1.32亿元，除计划变更的6786.48万元募集资金外，不足部分由公司自有资金补足。

南都物业在公告中表示，变更募集资金用途用于收购普惠物业，是公司基于未来管理规模扩张、提升公司核心竞争力、提高公司抗风险能力、提升公司市场地位等方面考虑做出的优化调整，符合公司战略发展需要。

物业行业近年来显现出高频并购趋势，根据中物研协日前发布的《物企上市公司并购市场报告》，2021年第三季度并购市场交易额再创新高，总交易额150亿元，已经远超2020全年的水平（94.3亿元）。

IPG中国首席经济学家柏文喜告诉《证券日报》记者表示：“物业上市公司需要以并购来扩大规模并推动业绩增长巩固自身的行业地位。”克而瑞物管分析称，物企并购保持较高的热度，一方面，呈现出“大鱼吃大鱼”的特征，并购标的从中小型物企、独立第三方物企向地产旗下物企、头部企业、上市企业、拟上市物企演变。另一方面，交易方式也更加多元化，从之前较为单一的现金收购方式到开始探索更多样的收购方式，如换股等。

截至2021年10月31日（未经审计），普惠物业2021年1-10月实现营业收入12909.69万元，利润总额1451.12万元，净利润1183.41万元，本次收购对于南都物业盈利能力提升也将起到一定的积极作用。

南都物业相关负责人向《证券日报》记者表示，“公司与中大医疗将共同努力加快推进此次收购落地。交易完成后，公司将通过资源整合、赋能提升运营体系及激励机制等举措，与中大物业、普惠物业齐头并进，助推双方高质量协同发展。”

扩大核心细分领域场景服务优势

作为首家在A股上市的物业企业，28年来，南都物业深耕浙江、布局全国。截至2021年三季度末，公司已进驻全国18个省、直辖市，累计总签约项目642个，累计总签约面积7330.41万平方米，涵盖住宅、商业、学校、办公、园区、场馆、文旅、医院八大业态及城市服务。

据了解，本次收购标的业务覆盖范围包括浙江、江西、江苏等省份，将为南都物业增加逾400万平方米在管面积，出让方之一中大医疗及其关联方具备持续开拓项目资源的能力，有望进一步提高公司在浙江省内业务规模，同时推进公司在江苏、江西等区域布局，加快全国化拓展进程。

不断变化的需求促使物业服务业不断打破边界，物管赛道空间持续扩张。

“2021年，公司成立医疗业部，大力布局医院业态服务赛道，年内已经接连中标浙江康静医院、洛阳京都肿瘤医院、绿城口腔医院、浙江省眼科医院杭州院区四大医院项目，提供全套专业医疗后勤服务。”南都物业相关负责人向《证券日报》记者表示，“普惠物业和中大物业在管项目类型除住宅以外，还包含医院、商场、公建、产业园等需具备一定专业服务能力的项目，将进一步强化公司细分场景服务能力，加强在医院物管等细分赛道的竞争力，扩大核心细分领域的场景服务优势。”

“物业行业在规模与集中度快速提升的同时也在发生板块内的分化，未来发展方向一个是走向规模化，另一个就是走向专业化。”柏文喜告诉《证券日报》记者，“在激烈的赛道竞争中，强化在细分领域的场景服务优势，能帮助物业公司脱颖而出并构筑企业在竞争中的比较优势。”

“此举有利于上市物业公司成为细分赛道的‘隐形冠军’，在后续的市场拓展过程中巩固企业的竞争优势。”对于加强细分赛道的竞争力，黄昇也向《证券日报》记者表示，“物业行业的未来发展必然会出现两极分化，传统物业服务领域将会出现各种细分巨头，而智慧物业领域将会出现各类重度垂直的社区生活服务平台。”

克而瑞物管表示，“服务”始终是物业管理行业最核心的关键能力。对于管理规模尚小，品牌竞争力较弱的企业，在自身区域内深度挖掘，或是加码布局专业领域，在为客户提供高质量服务的理念下实现差异化突围或是一种选择。

值得一提的是，普惠物业、中大物业在区域和业务方面与南都物业已布局区域部分重合，“其客户资源可通过公司的社区增值服务、资产管理、家政保洁、装饰装修等其他多元服务实现收入转化。”前述负责人提到，基于公司多年来积累的城市空间全业态综合管理服务经验，有望利用现有完备的服务管理体系、人才培养体系、智能化管理系统等方面的优势，快速整合资源，融合双方团队，降本增效，实现上市公司股东利益最大化。

（编辑 孙倩）

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